为积极响应集团精细化管理号召，提升全员成本管理意识，4月25至26日，湖北工建成本中心商务部举办“102大讲堂——商务管理之2020版建设项目工程总承包合同示范文本深入解读”培训会。湖北工建党委委员、副总经理张鹏出席会议并讲话，商务部部长张宇主持会议。

张鹏对本次培训给予高度认可。商务能力是企业在市场环境中立足发展的核心竞争力，本次培训既是一次专业能力的充电蓄能，更是一次面向行业变革、锚定战略目标的思想动员会。他提出三点要求：

一是专业能力提升。能独立解读合同核心条款，提升合同风险识别与应对能力，降低履约风险。通过案例分析，提高解决实际问题的能力。

二是合同管理精通。能有效开展合同谈判、精准分析合同风险及运用合同开展商务活动。

三是协同共进增效。增强跨部门协作与有效沟通的能力，提升团队整体竞争力。将培训所学知识切实应用到实际工作中，真正做到学有所思、学有所获。

本次培训以线下线上结合的方式举办，邀请了行业内资深讲师，拥有丰富的实践经验和深厚的理论功底。在两天的授课中，胡成海老师对示范文本进行深度剖析，多层次多角度讲解，从合同的核心条款出发，详细解读了关键定义、计价条款、双方权利义务分配等方面，在合同价格组成、合同签订履行及风险管理等关键内容上，结合实际案例展开讲解，让晦涩的条文变得通俗易懂。

在互动研讨环节，大家围绕日常工作中遇到的合同执行难题、风险防范等问题踊跃提问，针对价格构成、计价方式、风险分配、变更索赔等问题进行探讨，形成了热烈且富有成效的讨论氛围。本次培训将理论讲解、案例分析、互动讨论与现场考核有机结合，确保学习成果有效转化。

本次培训为后续的商务管理工作开展起到引领作用，为项目精细化管理水平的提升夯实基础，进一步加强成本管理督导，切实为公司的高质量发展提供有力保障。商务部将持续举办专业专题培训，助力员工能力精进与职业规划发展，为实现公司战略目标构建稳固的人才与管理支撑体系。

湖北工建成本中心各部门负责人及相关业务人员，各单位成本条线相关部门负责人、主要业务人员，各项目商务负责人等150余人参加培训。