4月27日，湖北工建2025年“企业家领军人才”集中培训（第一期）正式开班。湖北工建党委书记、董事长袁观富出席会议，党委副书记、总经理陈常青主持会议。 　　袁观富宣布开班并做动员讲话。他指出，2025年是湖北工建攻坚克难、稳中求进的关键之年，是战略升级、强企复兴的变革之年，也是干部素质提升、夯实“人才强企”战略的筑基之年。他强调，全体学员要把握“三个维度”，深刻认识人才培养的战略意义；要聚焦“三大核心”，精准把握新时代企业家的能力目标；要坚持“三个导向”，学用融合砺就精锐之师。 　　在授课环节，梁士毅老师以《AI赋能建设项目管理各阶段场景实操》为主题，开启了本次培训的精彩第一课。他结合行业前沿，聚焦AI在建设项目管理中的应用，详细介绍了项目规划、施工监控、风险预警等各阶段的实操场景，让学员们看到了数字化转型为建筑行业带来的巨大潜力与变革方向。 　　康承业老师围绕《领导力实战密码与跃升之道》展开深入讲解。他从领导力的核心要素出发，结合实际案例，为全体学员深入剖析了战略决策、团队管理等方面的实战技巧。 　　为检验学习成果，课程结束后，组织了现场测试和问卷调查，后续还将结合所学内容，选取优秀学习心得进行连载。 　　“企业家领军人才”是湖北工建人才梯队优化工程中管理类人才品牌之一，是专门面向集团总部职能部门及分子公司“一把手”的管理能力提升计划，以两年为一个完整培养周期，通过定制化领导力培训、对标考察、战略研讨等方式，打造一支“对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁”，具备开阔视野和战略思维的企业家队伍。此次“企业家领军人才”集中培训活动的举办，是湖北工建集团积极响应“干部素质提升年”相关工作要求的重要体现，也是推进集团人才梯队建设的关键举措，彰显了集团对干部队伍建设的高度重视以及对未来发展的坚定信心。 　　下一步，湖北工建将聚焦湖北联投“创建世界一流企业”和“500强三步走”战略目标，积极探索人才培养创新举措，确保“人才强企”战略落实落地，以工程建设全领域总承包商定位为导向，战略性构建“企业家领军人才计划”“青蓝工程接班人计划”等5个“60＋N”人才梯队优化工程，系统性打造“管理人才梯队＋技术专家团队＋技能工匠队伍”三位一体人才发展格局，重点培养不少于60名战略型企业家、不少于60名复合型中层骨干、不少于60名新生代后备干部、不少于60名核心专业人才及不少于60名高技能工匠，同步配套“轮岗历练＋挂职锻炼＋项目攻坚”立体化培养模式，建立覆盖全序列、全周期的人才发展矩阵，实现管理能力迭代、技术攻坚突破与产业工人技能升级的协同发展，为集团战略目标达成提供多层次、立体化的人才支撑。 　　湖北工建在家班子成员、总师总监、总部职能部门及各成员单位主要负责人共60余人参加培训。

　　4月25日，湖北工建设计院原总经理金元武离任经济责任审计进点会在湖北工建设计院会议室召开。湖北工建党委委员、纪委书记吴军出席会议并讲话。审计组组长龚丹华、审计组成员、湖北工建设计院领导班子成员及相关部门负责人参加会议。 　　吴军就开展好本次经济责任审计强调：一是要提高政治站位，充分认识经济责任审计的重要意义。经济责任审计是党的建设和干部监督管理不可或缺的一项重要制度性安排，是集团内部审计的一项重要工作，是对领导人员的一项重要监督方式。二是要坚持问题导向，以审计为契机进一步提升管理效能。要通过审计揭示潜在问题、发现现有问题、深入分析问题，并提出针对性的意见与建议。推动不断完善内部控制体系，堵塞管理漏洞，提升管理水平，防范经营风险，确保企业健康稳定发展。三是要严守纪律规矩，聚焦审计重点、压实各方责任，确保审计工作的顺利进行。审计组要依法依规审计，做到事实清楚、定性准确、证据确凿、处理恰当。被审计单位要全力配合、统筹兼顾、正视问题、深化审计成果的运用。 　　审计组进驻工作期间，设专门举报电话：13669028669，举报电子邮箱：254132586＠qq．com，同时在被审计单位设置举报箱，欢迎广大干部职工如实反映有关情况，并对审计工作和审计人员执行纪律情况予以监督。

　　为积极响应集团精细化管理号召，提升全员成本管理意识，4月25至26日，湖北工建成本中心商务部举办“102大讲堂——商务管理之2020版建设项目工程总承包合同示范文本深入解读”培训会。湖北工建党委委员、副总经理张鹏出席会议并讲话，商务部部长张宇主持会议。 　　张鹏对本次培训给予高度认可。商务能力是企业在市场环境中立足发展的核心竞争力，本次培训既是一次专业能力的充电蓄能，更是一次面向行业变革、锚定战略目标的思想动员会。他提出三点要求： 　　一是专业能力提升。能独立解读合同核心条款，提升合同风险识别与应对能力，降低履约风险。通过案例分析，提高解决实际问题的能力。 　　二是合同管理精通。能有效开展合同谈判、精准分析合同风险及运用合同开展商务活动。 　　三是协同共进增效。增强跨部门协作与有效沟通的能力，提升团队整体竞争力。将培训所学知识切实应用到实际工作中，真正做到学有所思、学有所获。 　　本次培训以线下线上结合的方式举办，邀请了行业内资深讲师，拥有丰富的实践经验和深厚的理论功底。在两天的授课中，胡成海老师对示范文本进行深度剖析，多层次多角度讲解，从合同的核心条款出发，详细解读了关键定义、计价条款、双方权利义务分配等方面，在合同价格组成、合同签订履行及风险管理等关键内容上，结合实际案例展开讲解，让晦涩的条文变得通俗易懂。 　　在互动研讨环节，大家围绕日常工作中遇到的合同执行难题、风险防范等问题踊跃提问，针对价格构成、计价方式、风险分配、变更索赔等问题进行探讨，形成了热烈且富有成效的讨论氛围。本次培训将理论讲解、案例分析、互动讨论与现场考核有机结合，确保学习成果有效转化。 　　本次培训为后续的商务管理工作开展起到引领作用，为项目精细化管理水平的提升夯实基础，进一步加强成本管理督导，切实为公司的高质量发展提供有力保障。商务部将持续举办专业专题培训，助力员工能力精进与职业规划发展，为实现公司战略目标构建稳固的人才与管理支撑体系。 　　湖北工建成本中心各部门负责人及相关业务人员，各单位成本条线相关部门负责人、主要业务人员，各项目商务负责人等150余人参加培训。

　　部分供应商为达成诉求，组织工人采用围堵项目部、不实信访投诉、媒体恶意曝光等方式寻衅闹事。以上行为导致项目无法正常办公，对我公司形象造成极大损害，名誉、信誉造成严重负面影响。 　　为严肃供应商管理，约束供应商行为，根据《湖北联投集团供应商管理办法》第二十一条关于黑名单管理的规定，现拟对寻衅闹事的供应商及相关人员实施黑名单管理，具体处理情况如下。 　　上述寻衅闹事行为暴露出部分供应商为达成诉求不采用合法合理方式，对施工班组等不能严格按合同履约。对此，我公司重申，供应商应采用合法合理方式处理矛盾纠纷，寻衅闹事供应商一律将按制度列入黑名单管理，不得参与采购活动或承接业务。 　　湖北省工业建筑集团有限公司 　　2025年4月24日 　　

　　为深入贯彻湖北联投“人才强企”战略，落实工程建设板块改革转型专项治理和人力资源更新十条工作要求，进一步拓宽选人用人渠道，激发管理人才工作活力，经集团公司研究决定，面向社会公开招聘产生4名湖北工建集团本部中层管理人员及2名下属二级单位经理层人员。 　　一、选聘原则 　　（一）坚持党管干部原则和市场化选聘相结合。 　　（二）坚持民主公开与竞争择优相结合。 　　（三）坚持注重实绩与群众公认相结合。 　　（四）坚持综合考评与组织考察相结合。 　　（五）坚持严管和厚爱、激励和约束相结合。 　　二、招聘岗位、主要职责及职数 　　本次招聘的岗位职数为6名，均面向湖北联投外部公开招聘。详见下表： 　　序号 　　单位名称 　　岗位名称 　　职责分工 　　职务层次及职数 　　备注 　　1 　　湖北工建集团总部 　　风控法务部部长 　　负责风控法务部全面工作 　　湖北工建中层正职 　　1名 　　2 　　风控法务部副部长 　　协助部长负责部门工作 　　湖北工建中层副职 　　1名 　　3 　　安全环保部部长 　　负责安全环保部部全面工作 　　湖北工建中层正职 　　1名 　　4 　　技术质量部（技术中心）部长 　　负责技术质量部（技术中心）全面工作 　　湖北工建中层正职 　　1名 　　5 　　新疆联投双河工程建设集团有限公司 　　副总经理（生产） 　　负责公司项目生产、技术、质量、安全管理等工作 　　湖北工建中层副职 　　1名 　　常驻新疆 　　6 　　副总经理（市场） 　　负责公司市场拓展等工作 　　湖北工建中层副职 　　1名 　　常驻新疆 　　合计 　　6 　　三、任职资格 　　（一）基本资格 　　符合政治坚定、对党忠诚、敢于担当及无违规违纪等影响任用的情况，具体包含以下五个方面： 　　1.具有坚定的理想信念,自觉坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,旗帜鲜明讲政治，坚定拥护“两个确立”，坚决做到“两个维护”，坚决执行党和国家的方针政策,严格遵守党的政治纪律和政治规矩。 　　2.具有较强的治企能力,善于把握市场经济规律和企业发展规律,掌握宏观经济形势和国家政策法规,有国际视野、战略思维、法治理念,有专业思维、专业素养、专业方法,懂经营、会管理、善决策,注重团结协作,善于组织协调,能调动各方面积极性。 　　3.具有强烈的创新意识,敢闯敢试、敢为人先,勇于变革、开拓进取,市场感觉敏锐,善于捕捉商机、防控风险,持续推进企业产品创新、技术创新、商业模式创新、管理创新、制度创新、文化创新,不断提高企业市场竞争力。 　　4.具有正确的业绩观,全面贯彻新发展理念,坚持创新驱动、转型升级、提质增效,正确处理当期效益与长远发展的关系,勇担当,善作为,勤奋敬业,真抓实干,推动企业全面履行经济责任、政治责任、社会责任,工作业绩突出。 　　5.具有良好的职业操守和个人品行,严格遵守党章党规党纪和国家法律法规,坚决执行中央八项规定及其实施细则精神和省委六条意见,坚决反对形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风,恪守职业道德,重视家风家教,诚实守信,依法经营,谨慎用权,公私分明,严守底线,廉洁从业。 　　（二）岗位要求 　　1.大学本科及以上文化程度； 　　2.近三年绩效考核结果均不低于胜任或相当等次； 　　3.中层正职年龄要求原则上不超过40周岁（含），中层副职年龄要求原则上不超过35周岁（含），特别优秀的可适当放宽5岁。 　　对于特别优秀的人员，年龄、工作经历等相关条件可适当放宽。各个岗位的具体任职要求，详见附件1。 　　四、招聘程序 　　本次招聘工作按照发布公告和报名、资格审查、综合考评、背景调查、党委会审议、任前公示及聘任管理等工作程序推进。 　　（一）发布公告和报名 　　湖北工建通过企业官网、微信公众号、招聘网站等多个渠道发布公开招聘岗位信息。符合报名条件的人员，可直接向湖北工建人力资源部（党委组织部）报名。 　　报名方式： 　　1.移动端扫描下方二维码，进入湖北工建社会招聘门户，选择岗位并在线投递。 　　2.PC端:点击链接https://hblt9.zhiye.com/campus，通过社会招聘门户完成职位投递。 　　（二）资格审查 　　湖北工建人力资源部（党委组织部）通过报名材料对报名人选进行资格审查，符合条件的进入综合考评流程。 　　综合考评 　　综合考评包括履历分析、能力测评和综合评分三个环节。 　　1.履历分析：综合评价报名者的学历、工作经历、担任管理职务年限、职称或证书、荣誉奖励等情况。 　　2.能力测评：主要包括笔试、面试及职业性格测评等内容；职业性格测试和心理测评，以在线测评方式开展，作为招聘结果的参考。 　　3.综合评分：结合履历分析、能力测评和近三年历史业绩，按不同权重进行综合打分。 　　（四）确定考察对象 　　根据综合考评结果，原则上按差额确定考察对象，应聘人数较少且岗位匹配度高的岗位，可以等额确定考察对象。若经全面综合分析，候选人与岗位匹配度低，经党委会集体研究可不强制产生考察人选。 　　（五）组织考察或背景调查 　　主要通过第三方背景调查方式进行，全面考察其过往工作业绩、工作表现、征信情况、学历学位认证、有无犯罪记录等方面。 　　（六）党委会审议 　　湖北工建人力资源部（党委组织部）根据综合考评和背景调查情况，撰写公开招聘工作报告，提请湖北工建党委会审议，集体讨论决定任职人选。 　　（七）公示 　　湖北工建党委会审议通过后，对拟聘任的人员进行公示，公示时间不少于5个工作日。 　　（八）聘用手续办理 　　公示期满后，成功上岗的集团总部中层管理人员签订《任职承诺书》《年度岗位目标责任书》《任期岗位目标责任书》;二级单位经理层成员签订《聘任协议》《年度经营业绩责任书》《任期经营业绩责任书》。 　　试用期不得低于一年，试用期满后，履行考核转正程序。 　　退出管理 　　总部中层管理人员出现以下情形的应退出岗位： 　　1.理想信念动摇、遵守党的政治纪律和政治规矩不严格的； 　　2.不担当不作为、履职尽责不力、年度或者任期综合考核评价结果为“不胜任”的； 　　3.违反中央八项规定及其实施细则精神和省委六条意见，形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风问题比较突出的，不严格遵守廉洁从业有关规定和廉洁自律规范的； 　　4.个人品行不端、家风家教不严，造成不良影响的； 　　5.其他不适宜担任现职情形的。 　　二级单位经理层成员任期内出现以下情形的，应即时退出并解除聘任协议： 　　1.年度经营业绩考核结果未达到完成底线，或年度经营业绩考核主要指标未达到完成底线的； 　　2.累计两年年度经营业绩考核结果为不合格或任期经营业绩考核结果为不合格的； 　　3.年度履职尽责考核不胜任或任期内累计两次基本胜任； 　　4.任期考核末等的； 　　5.试用期考核不合格； 　　6.对违规经营投资造成国有资产损失负有责任的； 　　7.违法犯罪，受到治安拘留或者刑事处罚的； 　　8.违反党纪，受到撤销党内职务以上处分的； 　　9.因健康原因无法正常履行工作职责的； 　　10.因年龄、健康、任职回避、个人辞职、较长时间离岗以及工作需要等原因需进行职务调整的； 　　11.因达到法定退休年龄退休的； 　　12.协议约定的其他退出情形。 　　六、违规违纪行为处理 　　对本次公开招聘工作过程中出现的违规违纪行为，经调查属实的，追究相关人员责任，若报名者发生违规违纪行为的，取消其所有成绩并追究相关责任。 　　附件1  岗位职责及任职资格.docx 　　

　　根据《关于开展湖北省工业建筑集团有限公司中层管理岗位公开竞聘的方案》的具体要求，现将湖北省工业建筑集团有限公司中层管理岗位公开竞聘进入面试人员名单公示如下（按姓氏笔画排序）： 　　序号 　　竞聘岗位（含调剂） 　　姓名 　　（按姓氏笔画排序） 　　性别 　　1 　　巡察审计办副主任 　　史圣志 　　男 　　2 　　刘  相 　　男 　　3 　　楼世元 　　男 　　4 　　纪检工作部副部长 　　成  珂 　　男 　　5 　　范君丽 　　女 　　6 　　郑桂兵 　　男 　　7 　　数字信息中心副主任 　　马  培 　　男 　　8 　　朱璟鸿 　　男 　　9 　　李  振 　　男 　　10 　　投资经营中心副总经理（投资管理方向） 　　刘  洋 　　男 　　11 　　黄梦霞 　　女 　　12 　　曹  阳 　　男 　　13 　　投资经营中心副总经理（投标内控方向） 　　史志恒 　　男 　　14 　　李  进 　　男 　　15 　　吴  芸 　　女 　　16 　　成本中心招采部副部长 　　姬  龙 　　男 　　17 　　梅  佳 　　男 　　18 　　蔡  寅 　　男 　　19 　　成本中心设备物资部副部长 　　付  伟 　　男 　　20 　　刘文凯 　　男 　　21 　　张继涛 　　男 　　22 　　安全环保部副部长 　　（安全生产方向） 　　李  鹏 　　男 　　23 　　陈迪猛 　　男 　　24 　　黄  乐 　　男 　　25 　　安全环保部副部长 　　（生态环保方向） 　　代晓亮 　　男 　　26 　　李小通 　　男 　　27 　　陈  明 　　男 　　28 　　风控法务部副部长 　　张  宏 　　男 　　29 　　赵俊平 　　男 　　30 　　曾春莲 　　女 　　31 　　湖北工建下属二级单位纪委书记/纪检委员（2名） 　　王  植 　　男 　　32 　　吴远禄 　　男 　　33 　　吴  朋 　　男 　　34 　　沙中波 　　男 　　35 　　陈  宏 　　男 　　36 　　工建建设副总经理 　　易  哲 　　男 　　37 　　孟  晓 　　男 　　38 　　梁  震 　　男 　　39 　　工建建设副总经理、总会计师 　　李彦磊 　　男 　　40 　　刘少辉 　　男 　　41 　　罗建文 　　男 　　42 　　三公司副总经理 　　刘  洋 　　男 　　43 　　李春阳 　　男 　　44 　　杨光宝 　　男 　　45 　　设计院副总经理（分管生产、技术质量工作） 　　刘燕飞 　　男 　　46 　　李  丹 　　男 　　47 　　楚泰租赁副总经理 　　（分管成本、招采、运营工作） 　　姚宏超 　　男 　　48 　　郭  磊 　　男 　　49 　　黄荣见 　　男 　　50 　　物资公司副总经理 　　甘  晶 　　男 　　51 　　黄  柳 　　男 　　52 　　蒋  凯 　　男 　　53 　　汉江公司副总经理 　　王  鹏 　　男 　　54 　　邓学永 　　男 　　55 　　张佳才 　　男 　　  　　以上人员将参加面试答辩环节，面试时间及地点另行通知，具体以电话通知为准。 　　公示时间：2025年3月17至2025年3月19日。公示期间如对公示结果有疑问，可通过电话、短信、邮箱等方式向工建集团人力资源部（党委组织部）反映，反映情况要实事求是，客观公正。提倡实名举报，以便调查核实。 　　来信请寄：武汉市东湖高新区花城大道8号软件新城B16栋人力资源部（党委组织部）。举报邮箱：zzb@hbgj.com，举报电话：027-88029891。 　　  　　               湖北省工业建筑集团有限公司 　　                            2025年3月14日